Avaluació del projecte

Si estàs pensant a impulsar un nou projecte empresarial t’ajudem a resoldre totes les preguntes que et plantegis. Aquí t’expliquem quines són les claus que has de tenir en compte per convertir la teva idea de negoci en una realitat.

emprendre negoci consells viladecans

El Pla d’Empresa

Aquesta eina és fonamental per a decidir si el projecte és prou sòlid per a crear l’empresa o si cal reconduir-ne algun aspecte comercial, productiu, d’organització o financer. També permet analitzar la futura situació de l’empresa davant el mercat real. A Can Calderon t’oferim assessorament tècnic per a elaborar-lo. Si ho vols fer en línia t’hi has d’inscriure a través de l’espai «Assessora’t».

El Pla d’Empresa és un document on es reflecteix la manera com una idea es converteix en empresa. L’important és haver reflexionat prèviament sobre la viabilitat del projecte i haver-ne planificat la posada en marxa. S’aconsella reflexionar sobre:

  • L’estratègia comercial

  • L’organització de les persones que treballaran a l’empresa

  • Els diners que es necessiten

  • Els aspectes legals a tenir en compte

A banda d’això, també cal considerar dues qüestions que poden convertir el projecte en inviable:

  • Assegurar-se que no hi hagi cap aspecte legal que impossibiliti el funcionament de l’empresa

  • Assegurar-se que els proveïdors estaran disposats a servir l’empresa

 

Un bon Pla d’Empresa ha de tenir els següents elements:

  • El producte o servei: el concepte del producte, els aspectes formals i altres elements relacionats

  • El sector i la competència: estudi dels actors que intervenen al mercat i les regles de joc sota les quals s’opera

  • El mercat: conjunt d’individus amb la necessitat d’un determinat producte en un àmbit geogràfic determinat

  • El client: Cal definir les característiques del client al qual es dirigirà l’empresa.

  • El pla de màrqueting: característiques de la imatge que els clients associaran amb l’empresa

  • El pla d’operacions: anàlisi de la localització i elements de transport, l’aprovisionament, el procés de fabricació i la subcontractació o assegurances

  • La forma jurídica: estudi de la forma més convenient de crear l’empresa

  • L’organització i els recursos humans: definició de l’organigrama, un mapa il·lustratiu de l’estructura general de funcionament de l’empresa

  • El pla econòmic financer: síntesi dels elements quantitatius del Pla d’Empresa. Inclou el pla d’inversions, el pla de finançament, el compte de resultats provisional, el pla de tresoreria i el balanç provisional.

 

Comparteix
Opina