El edificio Cúbic acogió la III Jornada de Viladecans 2030 el miércoles 15 de octubre. El acontecimiento, presidido por la alcaldesa Olga Morales y organizado por la Oficina del Futuro de la Ciudad – Viladecans 2030, reunió responsables políticos, expertos, agentes sociales y profesionales para reflexionar sobre el papel estratégico de las ciudades intermedias ante los retos globales.
Bajo el lema “Ciudades intermedias, ciudades necesarias. Visiones compartidas, acciones transformadoras”, esta tercera edición puso de manifiesto la importancia de las ciudades entre 50.000 y 1.000.000 habitantes como conectoras entre el urbano y el rural y herramientas para lograr un futuro más verde y sostenible, en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030.
Marina Feito, ingeniera de planificación territorial del Ayuntamiento de Viladecans, y Liana Ionita, técnica estratégica de la Agenda Urbana de la Oficina del Futuro de Viladecans, fueron las encargadas de presentar el acto. Abrieron la jornada diciendo que “las ciudades intermedias somos como los hermanos medianos, pasamos desapercibidas, pero somos las que conectan las grandes con las pequeñas”. Presentaron la jornada como una oportunidad para romper con esta idea y ofrecer un espacio de cocreación y alianzas para poner en común estrategias y respuestas ante los desafíos que plantean los objetivos 2030, en un espacio dinámico y participativo con ponencias, mesas redondas y talleres.
A continuación, las presentadoras dieron a la bienvenida institucional a cargo de la alcaldesa Olga Morales, que destacó la posición privilegiada de las ciudades intermedias como Viladecans para actuar como laboratorios de innovación y promover una acción climática efectiva, cohesión social y participación ciudadana. La alcaldesa se dirigió al público con una invitación a la participación activa: “Os saludo como participantes y no como asistentes. Os animo a tener un rol activo y a aprovechar los itinerarios para hacer aportaciones que seguro serán muy valiosas y que enriquecerán el resultado final de este acontecimiento”, y añadió que la jornada tenía que servir como un espacio “para imaginar como tienen que ser estas ciudades del futuro”.
Después del discurso de la alcaldesa, cuatro concejales del Ayuntamiento de Viladecans subieron al escenario para leer un manifiesto en solidaridad con la situación en Gaza y en contra de la guerra, con motivo de la huelga general que se celebró aquel mismo día.
A continuación, Mireia Belil, directora de Bora Kasi SA, ofreció el Key Note “La ciudad del futuro: un futuro para todo el mundo”, que empezó con la frase de Jorge Luis Borges “el futuro no es lo que va a pasar, sino lo que vamos a hacer”. Belil afirmó que las ciudades no tienen que predecir el futuro sino inventárselo y adaptarse. Durante la ponencia, destacó la importancia de integrar el que pasa a escala global al ámbito local y de tejer redes de colaboración entre municipios que comparten valores, retos y oportunidades. Remarcó que vivimos en un mundo interconexionado donde “el posicionamiento y el conocimiento de lo que pasa alrededor es vital. Todas las ciudades tienen su visión y cuando se empiezan a mover se afectan entre ellas”. Belil acabó su ponencia con una reflexión: lo que nos falta no es más información, sino coraje y sentido común.
Seguidamente, los participantes participaron en uno de los tres itinerarios temáticos, pensados para ofrecer experiencias inmersivas y alineadas con los retos globales del 2030.
El primer itinerario consistió en una mesa redonda organizada en colaboración con la Diputación de Barcelona con Antonio Prieto, de la plataforma citiES 2030, como moderador. Durante la mesa redonda se presentaron los diferentes proyectos e iniciativas que cada una de las entidades ha desarrollado para lograr la descarbonización.
Jordi Mazón, cuarto teniente de alcaldesa y piloto de la Misión Clima, habló del año Green Leaf en Viladecans y de las iniciativas que se han implementado en este marco. Destacó que para lograr objetivos ambiciosos como el de la descarbonización es importante “que haya un triple compromiso: político, técnico-directivo y ciudadano, donde todos los agentes se impliquen y crean en la causa”. También añadió que es clave que el relato de ciudad sea coherente y que haya una continuidad política, independientemente del equipo de gobierno o el mandato, y puso como ejemplo la Agenda 2030, establecida en 2021, y que sirve como guía y modelo de actuación de las políticas de Viladecans.
Dalila Sepúlveda, directora del Departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad del Ayuntamiento de Guimarães (Portugal), explicó las iniciativas implementadas en su ciudad y que han permitido obtener el título European Green Capital 2026. Destacó el papel relevante de las empresas, que se están alineando cada vez más con las políticas medioambientales de la ciudad; la educación, que ha ejercido un papel crucial en la sensibilización y el apoderamiento de la comunidad para adoptar prácticas sostenibles, a través del programa de educación medioambiental PEGADES, implantado en 2015; o la calidad del aire.
Rafael José Gallo Fernández, técnico del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera, mostró su entusiasmo por conocer Viladecans en primera persona y ver todas las iniciativas que se han desarrollado en la ciudad y que podría trasladar a su ciudad. Gallo trasladó su experiencia al Ayuntamiento de Chiclana y puso énfasis en la difusión, comunicación y pedagogía diaria de la ciudadanía; la importancia de estar muy acompañados y rodearse de ciudades referentes y establecer alianzas; y de apostar por las ideas y propuestas sin miedo y con convicción, como herramientas para innovar y acercarnos hacia una sociedad más verde.
Albert Alaya, delegado de URBASER SA, fue el reflejo de la importancia de las alianzas entre agentes que persiguen un mismo propósito. URBASER se encarga de la recogida de residuos y la limpieza de las calles en Viladecans. Alaya mostró el cambio respecto del año pasado de su flota de vehículos e indicó que respecto del año anterior han conseguido “una reducción del 2 0% de las emisiones directas de CO₂”.
Pere Losantos, técnico de Acción Climática de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), compartió su experiencia trabajando para la UPC, y explicó cómo implementan el “Green Budget Framework”, integrando a cada partida contribuciones ambientales a favor de la sostenibilidad.
Durante el itinerario también se presentaron iniciativas otras ciudades como Valencia, Valladolid o Zaragoza. Posteriormente, se realizó un taller orientado a transformar las ideas expuestas durante la jornada en estrategias concretas y aplicables a la descarbonización de las ciudades intermedias, haciendo propuestas y planteando soluciones conjuntas a algunos de los retos actuales en las ciudades como la gestión de residuos, la energía o la vivienda.
Antonio Prieto resumió la sesión en tres palabras clave: colaboración, futuro y compromiso, todos los participantes coincidieron en la importancia del modelo de cuádruple hélice, que promueve alianzas entre universidades, industria, gobierno y ciudadanía, para afrontar retos como el de la descarbonización.
El segundo itinerario fue una dinámica participativa, organizada en colaboración con la Diputación de Barcelona, a cargo de Marina Jarque, responsable del programa Impulso de las Agendas Urbanas Locales del Área de Urbanismo, Vivienda y Regeneración Urbana de la Diputación de Barcelona, y tech friendly; y de Oihane Castrillo, jefa de proyectos de estrategia y desarrollo urbano sostenible en TECH friendly.
Rosa Sanz, coordinadora del Área de Urbanismo, Vivienda y Regeneración Urbana hizo el saludo de inicio del curso 2025-2026 a todas y todos los miembros de la Red de Agendas Urbanas Locales (XAUL).
Posteriormente, se llevó a cabo la sesión explicativa “Revisemos el equipaje” y un trabajo en grupos simultáneos para definir colectivamente la hoja de ruta del curso 2025-2026 – “Tracemos juntos el recorrido”. Durante la actividad, los participantes se pusieron en la piel de diferentes actores implicados en la gobernanza urbana, representados simbólicamente con sombreros diferentes, y utilizaron los libros de viaje proporcionados para reflexionar sobre las conexiones y sinergias posibles entre ellos.
Cada mesa de trabajo representaba un ecosistema urbano diferente y contaba con un mapa con vías de tren que se cruzaban. Se pidió a los asistentes que valoraran la utilidad de cada cruce dentro del itinerario planificado. Finalmente, se unieron todos los tramos para crear un camino con un plan conjunto con el fin de visibilizar y garantizar la viabilidad de las agendas urbanas, reforzando el compromiso de los participantes para continuar trabajando de manera coordinada e innovando con propuestas potentes para lograr un objetivo común.
El último itinerario consistió en una mesa redonda moderada y facilitada por Jan Ferrer i Picó, fundador del Instituto por el Futuro, en la que se profundizó en el concepto de sociedad 5.0 y la integración del ciberespacio.
Eduard Martín Lineros, CIO de la Fundación Mobile World Capital Barcelona, destacó la rapidez de los cambios tecnológicos actuales: “En esta era ya llevamos tres revoluciones digitales diferentes. La sociedad ha necesitado miles de años para llegar a la revolución industrial y solo cincuenta años para hacer un salto cuántico en cuanto a telecomunicaciones”. También remarcó la necesidad de adaptarse y adaptar las tecnologías a las necesidades humanas.
Inmaculada Aznar Díaz, profesora titular al Departamento de Didáctica y Organización Escolar de la Universidad de Granada, habló sobre como integrar los diferentes recursos, como por ejemplo la robótica, la IA o la realidad aumentada para mejorar el aprendizaje y los procesos de educación, y destacó que “no se tiene que trabajar solo la formación, sino también la ética”.
Ana Beatriz, jefa de la oficina en España de ONU-Habitat (programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos), habló de la sociedad 5.0 como una sociedad con foco “en las tecnologías que puedan ser útiles para conseguir una sociedad más equitativa, sostenible y habitable”.
Después de la mesa redonda se hizo un taller en que se propusieron escenarios problemáticos y soluciones a estos desafíos ayudándose de las nuevas tecnologías. Los participantes hablaron del que entendemos por sociedad 5.0 y el que esta requiere en cuanto a infraestructura y tecnología y debatieron de como poner la tecnología a disposición de ámbitos específicos como la educación o la vivienda.
El acto finalizó con un discurso de clausura a cargo del teniente de alcaldesa de Estrategia 2030, Richard Calle, que trasladó las conclusiones que se extrajeron de la jornada. “Las ciudades intermedias son el puente ideal entre mundo rural y las metrópolis, aquellas ciudades que tienen un impacto más inmediato y más retorno, y que cuentan con suficientes recursos humanos para innovar e impulsar iniciativas”, dijo. Animó a los asistentes a continuar colaborando, recordando que “la unión hace la fuerza”, y aplicando los aprendizajes adquiridos y liderando con convicción y coraje. Calle despidió su discurso asegurando que “el futuro de las ciudades no está escrito, pero hoy hemos escrito un poco de este futuro entre todos y todas”.
La Jornada Viladecans 2030 ha formado parte del Octubre Urbano 2025, la iniciativa de Naciones Unidas mediante la cual se quiere implicar a gobiernos, personas y comunidades para un desarrollo sostenible en las ciudades.
