Comités de Dirección

Los Comités de Dirección son grupos de trabajo formados por trabajadores y trabajadoras municipales, el objetivo de los cuales es construir el modelo de Innovación Pública del Ayuntamiento de Viladecans planteando y ejecutando proyectos concretos para la ciudad. Nacieron con el nuevo cartipaso municipal para el mandato 2019-2023, y en total son cuatro comités diferentes con sus propias misiones y valores: el Comité de Dirección de Innovación y Digitalización, el Comité de Dirección de Innovación Educativa, el Comité de Dirección de Espacio Público y el Comité de Dirección de Transición Ecológica, Económica y Urbana.

Las principales funciones asignadas a los CD son:

• Crear una estrategia definida (creada o renovada), con misión propia, en cada uno de los cuatro ejes estratégicos: Innovación y Digitalización, Innovación Educativa, Transición Ecológica y Espacio Público.
• Ser espacios de inspiración y creatividad donde compartir tendencias, buenas prácticas y aprendizajes.
• Dirigir, monitorizar y evaluar proyectos estratégicos para la organización.

En Viladecans no queremos que la innovación sea un compromiso o una obligación con fecha de caducidad, sino que queremos fomentar la cultura innovadora entendiéndola como una política pública prioritaria, que genere oportunidades de progreso en momentos difíciles como los que estamos viviendo ahora. Instaurar esta cultura innovadora en el tiempo es vital para afrontar las necesidades de la ciudad a medio y largo plazo, y es este requisito, precisamente, el que vienen a cubrir los Comités de Dirección.

Cada comité está integrado por unas 12-16 personas del ámbito más alto del Ayuntamiento, dirigidas por un o una teniente de alcalde responsable de la dirección política y de la coordinación con el resto de miembros del Gobierno Municipal. Concretamente, los equipos de los comités están formados por técnicos y técnicas del Ayuntamiento, gerentes municipales, directores y directoras de ámbito y líderes políticos, todos ellos con habilidades demostradas y una dilatada experiencia en sus campos.

Cada Comité de Dirección, impulsa diferentes Grupos de Trabajo para cada uno de los proyectos. Estos Grupos de Trabajo están constituidos por una persona responsable y un equipo de trabajo y tienen la función de diseñar e impulsar proyectos concretos.

Para contribuir a la realización del Modelo de Innovación Pública y los ODS, cada Comité de Dirección se ha autoimpuesto una misión según unos valores, la cual se trabajará mediante 26 proyectos innovadores de ciudad. El grado de éxito de estos últimos se monitorizará a través de una batería de indicadores propia de cada proyecto, y que medirán, a grandes rasgos, el proceso, el progreso, el impacto, la comunicación y el cumplimiento con los ODS de cada uno.

Además, para garantizar que las misiones llegan a buen puerto, los comités no se limitarán solo a un intercambio de conocimientos entre departamentos municipales, sino que también tendrán en cuenta proyectos de otras organizaciones y empresas privadas innovadoras para inspirarse.

Para los Comités de Dirección, innovar es transformar el Ayuntamiento en una organización proactiva, que cree nuevas formas de colaboración ciudadana mejorando la calidad de vida de la ciudad de forma sostenible y haciendo sentir el orgullo de formar parte. Por eso es tan importante que estos Comités sean para los trabajadores implicados un espacio enriquecedor, creativo e inspirador, requisitos indispensables en cualquier proceso innovador.